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近日，公司年度项目经理生产会议在公司承建的义乌高新区龙祈路北侧沿街商服 B 地块工程顺利召开。公司高层管理人员、生产管理部全体人员、公司其它部门经理、公司在建项目经理及部分项目管理人员等共计40余人参加了会议。会议由公司副总经理、总工程师厉明山主持，董事长兼总经理杨志舜出席并讲话。

本次会议的目的旨在加强施工现场精细化管理，全面提升工程质量和安全生产管理水平。同时，公司创造机会让各项目部进行工程管理经验的交流和分享，旨在提升团队与项目部的协同合作，共同构建保质量、抓安全、重文明的施工环境。会议内容涵盖了工程现场的质量安全观摩、工程管理经验介绍、项目检查情况通报、安全月活动开展情况通报以及学习上级部门相关文件等多个方面。

活动首先进行了工程现场质量、安全文明施工的观摩。义乌高新区龙祈路北侧沿街商服 B 地块工程项目部精心组织，展示了他们在质量控制、安全管理和文明施工方面取得的成果。并在会上介绍了他们的工程管理经验，详细介绍了他们是如何解决施工过程中面对的困难和挑战，以及他们的管理模式、质量控制手段和安全管控措施，给大家带来了很大的借鉴和启发。（目前，义乌高新区龙祈路北侧沿街商服 B 地块工程已通过金华市安全生产管理标准化管理优良工地相应阶段的验收。）

会上，公司生产管理部对今年1-6月份的项目检查情况进行了通报，对各项目中存在的安全、质量等问题进行了详细分析，并提出了改进措施。结合公司安全生月开展情况通报，强调始终要以安全为首要任务，使得“人人讲安全、个个会应急”的安全生产月主题落到实处。

在交流的过程中，全体参会人员还学习了上级部门颁布的“四项制度”相关文件。这些制度旨在加强建筑市场与施工市场的有效联动，提高建筑施工质量安全管理水平。大家纷纷表示要深入学习、认真理解，将其落实到实际工作中，不断提升自己的管理水平。

最后，总经理对本次活动进行了总结发言。他充分肯定了各项目部在工程质量、安全文明施工方面所取得的成果，并对项目的信用评价和工程创优提出了两个要求：一是要求各项目部继续高度重视金华大市范围内工程项目的信用评价工作；二是要求新承接的建筑面积在5千平米以上的项目必须创标化工地，并力争创优质工程。就今后公司的工作，提出了三个希望：一、希望通过本次会议各项目部能够互相学习互相提高，共同推动公司项目工程质量和安全生产管理水平上一个新的台阶；二、希望每年有工程质量、安全生产、文明施工高品质的项目能涌现出来，这需要大家的共同努力和配合；三、希望义乌高新区龙祈路北侧沿街商服 B 地块工程能在后续的分部分项工程施工中，始终能保质量、保工期、保安全生产、保文明施工，不辜负业主和公司的期望，向业主交上一份满意的答卷！

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